內部後台 · 已驗證

業務機制後台
Ops Console

公司內部業務作業中樞:商機與會員管理、外派顧問派遣、訂單金流、客製專案進度、企業電子合約、EA/VPS 機器池與授權,以及業務組織分潤系統與試算器。

僅限 BOSBM 內部 / 合格業務員使用。全站以「代號」識別,不顯示任何本名。
集團總管理處 HQ → 集團總管理處(HQ):信託機制總表、預存款認列與全集團營運監管入口。
01

商機 / 會員管理

CRM 名單以「代號」識別,不顯示任何本名。下表為介面外殼,實際資料需後端串接(後續工單)。

客戶等級 C/B/A:每位會員加入後預設為 C 級(進入業務員客戶名單,看不到任何價格)→ 會員「申請顧問服務」後,須由專業顧問接單才升 B 級(可見完整 5 大服務名稱與說明、網域預查工具;僅基礎股務管理系統顯示訂購價)→ 看完顧問簡報+完成 KYC+申請基本服務包後自動升 A 級(可見完整估價器與全部價格)。提交需求不等於升級,須顧問接單。業務員於本名單監管各會員等級與處理狀態,必要時手動升降級。
會員代號 客戶等級 階段 負責業務 意向方案 月業績 BP 狀態 等級調整
CUST-002041 C 展示 REP-0118 租用導入 跟進中
CUST-003387 B 估價 REP-0204 買斷客製 待回覆
CUST-005572 A 已簽約 REP-0118 租用導入 2,300 成交

升級觸發處理狀態(業務員監管)

對應流程:會員「申請顧問服務」→ 專業顧問「接單」後才升 B;看完「顧問簡報」+ 完成 KYC +「申請基本服務包」→ 升 A。提交需求不等於升級,須由顧問接單。業務員可逐項核對與催辦。

會員代號 顧問需求 顧問接單 顧問簡報 KYC 基本服務包申請 下一級觸發
CUST-002041 未提交 申請顧問服務+顧問接單 → B
CUST-003387 已申請 待接單 待顧問接單 → B
CUST-005572 已申請 已接單 已看完 已通過 已核准 已達 A 級
02

外派專業顧問派遣排程

為客製專案配置外派顧問、排定到場與線上設計時程;看板僅為外殼,派遣寫入需後端。

升 B 觸發:會員在會員專區「申請顧問服務」後進入下方「顧問需求待接單」欄;須由專業顧問接單,該會員才升 B 級(解鎖 5 大服務名稱與說明、網域預查工具)。提交需求不等於升級。

顧問需求待接單

CUST-003387
需求 申請顧問服務
狀態 待接單

待派遣

客製專案 #PRJ-091
客戶 CUST-003387
需求 啟動會議

設計中

客製專案 #PRJ-088
顧問 CSL-07
預計上線 2026-07
客製專案 #PRJ-090
顧問 CSL-12
預計上線 2026-08

已上線

客製專案 #PRJ-077
顧問 CSL-07
狀態 運行中
03

訂單 / 金流管理

系統購買、租用與加值的訂單列表外殼。金流與發票需後端串接(可複用 billing / 電子發票)。

訂單編號 客戶代號 項目 金額 (NT$) 週期 狀態
ORD-26060CUST-005572客製導入期顧問30,000每月已收款
ORD-26061CUST-005572系統租用(含 VPS)8,000每月待入帳
ORD-26058CUST-001190買斷使用權(部署於本平台 VPS)500,000+一次性估價中

客戶選配的租用模組(會員專區勾選結果)

下表彙整每位客戶在會員專區「四大模組,可獨立勾選租用」的選配,對應其訂單與顧問導入範圍。

客戶代號 企業股務管理 股東會系統 金融科技引擎 導入教育課程 業務工作流系統 採用方式
CUST-005572已選已選未選已選已選租用導入
CUST-003387已選未選已選已選未選買斷客製
CUST-001190已選已選已選未選已選買斷客製
04

客製專案進度

導入期由外派專業顧問設計至上線,每月 NT$30,000;上線後轉系統租用每月 NT$8,000(含 VPS、無外派顧問)。進度為示意外殼。

PRJ-088
72%
PRJ-090
40%
PRJ-091
12%
PRJ-077
100%
NT$30,000
導入期 / 月(含顧問)
NT$8,000
上線後 / 月(含 VPS)
NT$500,000+
買斷起跳(部署於本平台 VPS)
研發期(導入期)估算:客戶於會員專區每選一項服務模組,依難易度估 1–3 個月研發期;導入期費用=NT$30,000 × 研發月數(區間),研發期含設計變更緩衝。第 5 服務「業務客服工作流系統(含電子合約+KYC)」base NT$8,000/月,部署於企業管理私有雲 VPS。

各服務模組研發期估算(業務員檢視)

服務模組 base 月租 (NT$) 預估研發期(月) 導入期費用 (NT$)
企業股務管理8,0001–230,000–60,000
股東會系統8,0001–230,000–60,000
金融科技引擎8,0002–360,000–90,000
導入教育課程8,000130,000
業務工作流系統8,0002–360,000–90,000
05

企業電子合約管理

授權/租用/買斷合約的電子簽章列表外殼。簽署與存證需後端串接(可複用電子簽章合約)。

合約編號 客戶代號 類型 簽署狀態 有效期
CT-0312CUST-005572系統租用合約雙方已簽2026-06 ~ 2027-06
CT-0314CUST-001190買斷授權合約待客戶簽署
CT-0309CUST-003387保密協議 NDA雙方已簽2026-05 ~ 2029-05
06

EA / VPS 機器池與授權管理

客戶後台可租用 EA(交易程式)與 VPS。下列為機器庫存、租單與 EA 授權的外殼(複用機器池 + EA 授權機制;機密設定值不在此頁顯示)。

VPS 機器池庫存

機器代號 區域 規格 承租客戶 狀態
VPS-A07Tokyo2C / 4GCUST-005572租用中
VPS-A12Tokyo2C / 4G可租用
VPS-A15Tokyo4C / 8G維護中(待換帳密)

EA 授權

授權編號 客戶代號 EA 產品 模式 到期
LIC-0451CUST-005572金流引擎 EA · 標準方案full2027-06
LIC-0448CUST-003387金流引擎 EA · 試用trial2026-06-20
07

顧問登門拜訪排程 / 客戶端業務需求表

安排顧問登門拜訪,並收集/檢視客戶於會員專區填寫的業務需求表(研發敘述 MD)。以下為外殼,排程寫入與需求調閱需後端串接。

顧問登門拜訪排程

客戶代號 顧問 日期 地點 目的 狀態
CUST-003387CSL-072026-06-12客戶現場啟動訪談已排程
CUST-005572CSL-122026-06-18線上需求覆核確認中
CUST-001190CSL-072026-05-30客戶現場交付驗收已完成

客戶端業務需求表(研發敘述 MD)

會員於專區可編輯「基本研發敘述」(markdown)描述工作流程與需求並「提交」(觸發 C→B)。下表彙整各客戶提交狀態,業務員可檢視與催辦。

客戶代號 需求表狀態 最後編輯 研發敘述摘要 檢視
CUST-002041草稿(未提交)2026-06-04餐飲連鎖客服工作流
CUST-003387已提交2026-06-02B2B 業務 CRM+電子合約
CUST-005572已提交2026-05-28KYC+客戶服務工單流
08

資料搜集監管(QR 拍照上傳)

客戶以手機掃 QR 碼,拍照上傳作業表單;盡量由客戶自主,業務員經同意可協助。上傳前須簽署「蒐集表單存檔免責聲明」,上傳圖檔將由後端加浮水印。以下為外殼,上傳與簽署需後端串接。

隱私與同意:上傳前須完成「蒐集表單存檔免責聲明」電子簽署(沿用全站電子簽章形式);資料僅用於客製研發與服務,依當事人同意蒐集。所有上傳圖檔由後端加浮水印後存檔。業務員協助上傳須取得客戶同意並留存簽署紀錄。

QR 上傳入口(占位)

QR 占位
掃碼 → 手機拍照上傳作業表單

上傳區(業務協助)

客戶自主為主;業務員經同意可代為上傳。
拖放或點選上傳(即將開通)

蒐集表單監管清單

表單編號 客戶代號 免責簽署 上傳方式 浮水印 狀態
FRM-1042CUST-003387已簽署客戶自主已加浮水印已存檔
FRM-1043CUST-005572已簽署業務協助加浮水印中處理中
FRM-1044CUST-002041待簽署待上傳
09

業務組織分潤系統

公司內部利潤分配制度,僅限合格業務員。四種利潤疊加;最大分支不計入加權平均與分紅獎勵。單位 BP 積分,1 BP = ¥1。

⚠️ 本機制為「公司內部利潤分配」,僅限合格業務員;非無限代、非直銷(MLM)。需兩線達標方可開第三線,單線業績無獎勵。下方表格數字為制度級距,不隨語言翻譯。
分潤基數獨立認列:客戶預存款(儲值)不計入分潤基數。分潤基數只認列實際消費收入(已認列、可申請款項);客戶儲值僅進入信託帳戶緩衝,待實際消費並認列後,才納入業績 BP 與各層利潤計算。預存款餘額與已認列收入於集團總管理處(HQ)信託機制總表分欄管理。

分潤試算器

輸入

各條線(下線)

試算結果

銷售利潤¥0
差額利潤合計¥0
加權平均獎勵(最大分支不計)¥0
分紅獎勵(最大分支不計)¥0
合計¥0

A 表 · 銷售利潤級距(取 ≤ 該 BP 的最高門檻)

BP 門檻利潤 %BP 門檻利潤 %

B 表 · 加權平均獎勵(節錄)

BP 門檻獎勵 ¥BP 門檻獎勵 ¥

*B 表之後每 +100,000 BP 獎勵 +1,000,至 8,000,000 BP → 87,000;再之後每 +200,000 BP +1,000。

C 表 · 分紅獎勵

BP 門檻分紅 ¥BP 門檻分紅 ¥

限制條件 · 開線表

任一線最低 BP雙線合併 BP第一代可開線數
1,0002,0002
50,000100,0003
250,000500,0004
500,000800,0005
800,0001,600,000更多
官方利潤計算模型範例
甲(自身 14%、個人 500 BP),四條線:乙 8,730 BP@11%、B 2,300 BP@7%、C 2,050 BP@7%、D 2,380 BP@7%。
銷售 70 + 差額(261.9+161+143.5+166.6)+ 加權平均(乙為最大分支不計,B/C/D 各 80 = 240)+ 分紅(乙不計,B/C/D 各 300 = 900) = ¥1,943
09B

FYC 首年業績(First Year Commission)

業務員首年業績認列項目。股權變更續約設定費(NT$5,000)、導入期顧問費與基本服務包等,於成案後納入承辦業務員的 FYC 業績;FYC 業績僅認列實際成交與已認列收入(不含客戶預存款)。以下為外殼,實際結算需後端串接。

FYC 認列原則:續約設定費(股權變更續約 +NT$5,000 設定費)、唯讀數據託管年費、導入期顧問費、基本服務包與系統租用首年金額等,皆於對應收入實際認列後計入承辦業務員 FYC。客戶預存款不計入 FYC,須待實際消費認列後方計入。
業務員代號 客戶代號 FYC 認列項目 金額 (NT$) 認列狀態
REP-0118CUST-005572股權變更續約 · 設定費5,000已認列
REP-0118CUST-005572導入期顧問費(首年)90,000已認列
REP-0204CUST-003387基本服務包(首年)96,000待認列
REP-0204CUST-003387客戶預存款(不計入 FYC)200,000不計入
NT$95,000
本人 FYC 已認列
NT$96,000
待認列 FYC
NT$200,000
不計入(客戶預存款)
10

業績儀表板

本期業務作業概況(外殼數據,實際需後端彙整)。

12
跟進中商機
5
本月成交
3
進行中客製專案
2
待派遣顧問
NT$190,000
本月經常性收入
¥1,943
範例分潤(本人)

業務員容量(額度/已用,shell)

每位業務員容量上限:每週 6 位新客戶、每月 24 位。下方為本期額度與已用提示,超量時系統將提示暫停接收新客(實際統計需後端)。

6
每週新客戶上限
4 / 6
本週已用 / 額度
24
每月新客戶上限
17 / 24
本月已用 / 額度
⚠️ 容量提示為外殼示意:每週逾 6 位或每月逾 24 位新客戶時,系統將提示業務員暫停接收新客以維持服務品質;實際額度計算與鎖定須由後端核算。